?导读
经济观察报通过多个消息源获悉，安邦保险、前海人寿和钜盛华可能是一致行动人。三方均有继续增持万科A股票的可能性，不排除合计增持至30%。而安邦和前海系均有进入万科董事会的想法。
来源：《经济观察报》张凤玲余舒虹
安邦保险的举牌扑朔迷离。市场没想到其紧随“宝能系”进入万科A（）。市场仍以10%的涨停方式消化新变化。这也是万科A继12月1、2日涨停之后，12月9日又一涨停板。
12月7日、9日，万科的一纸公告或昭示“金融资本寻求与产业资本融合”之意愿。
经济观察报通过多个消息源获悉：安邦保险、前海人寿和钜盛华可能是一致行动人。但这并未出现在公告里。安邦保险、前海人寿和钜盛华均有继续增持万科A股票的可能性，不排除合计增持至30%。而安邦和前海系双方均有进入万科董事会的想法。
万科董秘谭华杰坦言，万科合伙人持股计划的增持能力相对有限。华润谨慎回复支持万科的发展，华润并未表态是支持“大股东”还是“管理层”，故在万科股东层面三股力量暂时不会有太大变化：第一股是以王石为核心的万科事业合伙人，占股比4.14%；第二股是前海、安邦为核心的险资系，占股比25%；第三股则是华润系，占股比15.25%。
《万科企业股份有限公司章程A+H》（年6月）可能表明，上市公司管理层难以撼动。其第8条明确：董事会主席为公司法定代表人；第19条称公司法定代表人为王石；第条称，董事会主席提名或推荐总裁、董事会顾问及专业顾问等。
在12月7日的万科权益变动报告中，相关方向万科出具了保持上市公司独立性的承诺函。但在大成律师事务所李雪律师看来，大股东只需提议召开临时股东大会，并联合足够数量（出席股东大会所持表决权2/3以上）的股东，通过修改章程的相关规定，就可以改选董事会，拆卸万科“防火墙”。再加上公司法规定的同股同权制度，万科高管并没有表决权分级的权利，所以大股东可以通过制度安排更换华润和万科管理层委派的6名董事。
这就像一场隐性博弈，万科现任6席董事分别是王石、乔世波、郁亮、魏斌、陈鹰和王文金。当资本遇见万科公司章程，万科会生变吗？
暗流涌动
12月6日，钜盛华公司购买万科A股股票5.49亿股，占股比4.%，钜盛华和前海人寿作为一致行动人总持有万科A股股票22.11亿股，占总股本的20.%，成为万科的第一大股东，此时华润持股15.29%。此刻，安邦所持股份就显得很微妙，安邦若与华润结盟成一致行动人，万科高管、华润和安邦彻底坐稳第一大股东位置，股份约占25%。
12月7日，安邦悄然举牌万科A股股票.63万股，总计占股比5%，万科高管回复称，安邦在举牌前并未与万科有任何沟通，换言之，安邦和万科、华润系是一致行动人可能性较小。
经济观察报通过多个消息源渠道获悉：安邦保险、前海人寿和钜盛华是一致行动人举牌万科，协议条件是协助安邦在万科董事会拥有1席董事席位。
一位接近安邦高层的消息源称：“安邦现在手上有大量的土地，希望能够找到地产商合作，把这些土地开发出来。安邦本轮买入万科股价价格相当之高，并不是获得最佳财务回报的时机，安邦更没有粉饰财务报表需求，可以看出安邦此次举牌，并不是简单的财务投资，而是想在万科股权争夺战中觅得一个有利席位。”
“安邦很有钱，现金流非常充沛。”接近安邦人士分析，安邦保险、前海人寿和钜盛华如果是一致行动人，实现要约收购可能性较大。
12月8日，王石在朋友圈表示：“88年万科股改时，老王就放弃了股权，表明了对财富的态度，也表明了和团队一起做职业经理人，把万科打造成现代优秀企业的自信。既然放弃了股权，作为一家上市公司，谁想成为或实际成为万科的大股东，就不是管理层能左右的。但能做到的是为全体股东创造财富，为消费者提供满意的产品，为社会承担责任并捍卫尊重自然、尊重人类的价值观和万科文化。”
王石表态当天，万科11席董事中有多席董事以“个人名义”私下主动寻找安邦保险方、前海人寿方和钜盛华方沟通，谈话内容未知。
吴小晖以“做事果断强硬、思路超前、有远见”著称，其投资方向是健康、地产、能源领域，从其内部运作来看，其走的是产融结合道路，姚振华的投资思路是模仿吴小晖，前海人寿被称为“小安邦”，即通过“资产负债错配”+“产融结合”方式来获利，由此或能看出两者联合“吃定”万科股份的某种趋势。“这是一场较大的产融布局，或是保险领域的布局。”知情人士透露。不过，也有保险高管认为，不能一概而论，需分析个案。大公司旨在资产配置，中小公司或有年末粉饰报表之意图，但总体取决于各风险偏好。一位保监会高层接近人士则表示，也在认真评估和湖南白癜风医院中科医院