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万科A的第三大股东，或是万科A实际上的第二大股东，一度非常希望控股万科A，市场上曾经传闻许家印和马云联手拿下万科51%的股权。在二级市场上，中国恒大投入了亿的资金买入万科A14.07%的股权，持股成本达到23.35元。
也许是遭受到了监管的压力，中国恒大借夏海钧之口，表达了不想成为万科控股股东的意思。但是这话并不代表，恒大不会增持万科A股权。
但市场传闻，许家印就与姚员工达成某种共识，中国恒大接手宝能系手中持有的万科A股权。但是万科A股价不断上涨后，宝能系在当时提出的一个退出方案包括，将所持有的万科股权全部转让给中国恒大，但提出的价格总额为亿元，每股交易价格高达53.49元；是万科A11月10日收盘价的两倍还多。
如此高价自然是许家印无法接受的。或许“无意控股万科”是许氏一种以退为进的好办法，在宝能系接近爆仓时逼其就范。
市场传闻中国恒大控股万科后，许家印是董事长，王石是名誉董事长，其他管理层基本不变。就连巨人网络董事长史玉柱都说，对于万科股权争夺战，他认为最佳的收场方案是王石退出董事会，担任终身名誉董事长，每年收取一定的战略咨询费。因而，作为产业资本，中国恒大或是万科可以考虑的盟友。
3、接盘侠候选者之三安邦保险
安邦保险一直是土豪级的保险公司，而且根正苗红。今年在资本市场上大举买买买，举牌多家上市公司，最关键是安邦举牌多家上市公司股权，没有遭遇任何一家上市公司管理层的抵制。安邦持有万科A股权6.18%，如果加上宝能系持有的万科A全部股权，将超过30%的要约收购线。
当然作为一个保险公司，其纯粹是财务投资，如果安邦上市成为第一大股东，或将不会更换万科的管理层。
这样看来，安邦也是王石可以考虑的盟友。
4、保利、深铁或有可能成大黑马
当然也不排除万科控股权之争，半路会杀出一个程咬金：
作为央企的保利房地产说不定也有可能成为半路杀出的程咬金。在中国恒大、万科、碧桂园相继迈进0亿俱乐部的时候，保利房地产作为央企中国保利集团旗下的房地产公司，一直有做大的冲动。
保利房地产也曾经把万科作为赶超的对象，但是截至11月，保利的销售亿元，全年有望冲击亿元。但这个成绩，已经被中国恒大、碧桂园、绿地远远地甩在了后面，并且有可能被排在后面的中海超越。所以保利房地产也有意愿通过并购迅速扩大规模，而万科也极有可能成为其目标之一。
五
乐视到底是不是“庞氏骗局”？
在回答乐视是不是旁氏骗局之前，我们要知道什么是庞氏骗局？
庞氏骗局，最出名的就是麦道夫案，它有几个典型的特征：拆东墙补西墙、一直不停融资、新债偿还旧债和不进行实际投资。
而庞氏骗局成立的根本前提，是做局者的一切行为都基于没有任何实际投资，但却用足以令投资人疯狂的回报蒙蔽了真相。
只进行消耗和维持性活动，不进行生产性活动。因此崩盘是早晚的，即便像麦道夫一样，能力超群，也只是维持了20年。
乐视和庞氏，有一点很像，都是拆东墙补西墙，通过借钱或要投资到处拢钱。但不是所有拆东墙补西墙都是庞氏骗局。
是投资实业，还是不投资实业？
上市6年的乐视网，有过三次股权融资。
第一次是IPO融资7.3亿元，主要投向为构建内容版权库。截至年，乐视资产中七成都是版权。
通过梳理乐视网历次融资资金来看，所有资金投向均用于其核心盈利能力——内容、会员服务以及应用技术研发。
本来一系列动作下来，乐视很有可能成为中国第一视频平台，超过腾讯视频、优酷视频和爱奇艺。这个时候，乐视没有任何实体产品，也没有投资任何实业。
没做“烧钱”的终端产品之前，乐视网从未将公众募集的资金花费在这一项上。投资人之所以愿意长期跟随乐视网，也是因为其谨慎负责的对待外部融资有关。
但渐渐地，乐视发现围绕着内容的硬件需求越来越大，于是加大实质性的业务。比如乐视手机、乐视电视机和乐视汽车等。看得见摸得着，而且规模快速扩张，把所有融资都用于实体产业投资，即便乐视造车没有量产，至少已有实际的样子。
有实业业务的乐视，还能称为庞氏骗局吗？
是生态化反，还是生态画反？
风越大，心越荡。
乐视现在的故事，围绕着内容、手机、汽车、体育、金融和互联网云等7大子业务的“生态化反”。