资本的能量有多大，即使是VK这样的巨型公司也难免受其野蛮冲撞，面对有“门口的野蛮人"之称的险资，万科管理层和大股东幸好提前有所察觉，做好了应对准备。
年当大家都在庆祝新年的到来，各家公司都开始准备尾牙年会的时候，QH人寿保险股份有限公司开始在股市二级市场通过集中竞价交易频繁地买入和卖出VKA股，这一操作持续到年7月，QH人寿已经斥资约80亿元，持有VKA股,,股，占公司总股本的5%，首次触及举牌线。这家成立仅3年的保险公司背后是宝能集团。
宣战
年7月至12月，QH人寿及其一致行动人深圳市钜盛华股份有限公司先后6次对VK发动资本狙击。宝能系首次举牌后，王SHI即向宝能集团明确表示:“宝能想成为VK第一大股东，我是不欢迎的”。同期，王SHI和郁亮〈时任VK总裁〉多次向当时持股VK14.97%的第一大股东华润求援，但并未获其大力支持。
年12月4日，宝能系在VK的持股比例己高达20.%，正式替代华润成为万科第一大股东。与此同时，安邦保险集团通过旗下4家保险公司3絷计持有VK总股本超5%，并与宝能展开了近半个月的万科抢筹战。险资狙击下，VK股价于17、18日连续两天涨停，累计涨幅21%。年12月18日中午1点，VKA股、H股紧急停牌，此时安邦、宝能己分别累计持有VK总股本的6.%和24.26%。
对于此次停牌，王SHI的解释是:“停牌是为了做资产重组和重大收购，但肯定不是毒丸计划，更不是焦土战术，无论重组还是收购，能提升公司价值是底线,在推动百亿回购计划失败、大股东华润保持沉默的情况下，VK管理层可能在试图寻找“白衣骑士”解围，这一点在VK独董华生事后的回忆中得到了印证:“由于华润方面始终没有实质进展，VK开始与多家央企和深圳国企接触探讨重组可能性，与境外两家机构也在开展谈判".年1月4日，VK发布公告称“重大资产重组事项取得了一定进展"，1月5日晚，VKH股复牌，VKA股则继续停牌。年2月3日，VK首次公布与深圳地铁集团进行业务重组的意向。但因与华润的沟通一再受阻，VK管理层最终决定统过大股东，于3月12日上午自行举行与深圳地铁集团的战略合作备忘录签约仪式，并于次日发布公告，宣布或将以发行新股的方式收购深圳地铁旗下优质资产,
3月17日深夜，在华润方3位董事投下反对募，1位独立董事回避表决的情况下，VK发布董事会决议公告称与深圳地铁重组预案己获通过，按此预案，深圳地铁将获得28.7亿股VKA股，成为持股比例达20.65%的第一大股东，宝能系、华润持股比例则将分别被稀释至19.27%和12.10%。
王SHI推动“白衣骑士”深圳地铁入局的举动同时招致了大股东华润、宝能的不满:年6月23日深夜，宝能系、华润先后发布官方声明，明确反对VK重组预案，并称“VK己实质成为内部人控制的企业”、“高度