回顾A股短短不到30年的历史，股权争夺战的戏码总在醉里挑灯梦回吹角之际，不断上演。
宝能不是万科遇到的第一个野蛮人
年3月30日上午，君安证券的张国庆走进万科王石的办公室，开门见山道，“君安证券准备给万科的管理层提些意见。”
告万科全体股东书当天下午，君安证券联合四家股东发起《告万科企业股份有限公司全体股东书》，建议改组董事会，逼宫以王石为代表的管理团队。
3月31日，《深圳特区报》上刊登了这一份告知书，万科旋即申请停牌。
短短数日内，双方几番较量，万科向交易所举报老鼠仓的证据，利用其人脉资源瓦解君安主导的并购联合体。
4月4日，万科在深交所复牌，下午，万科召开新闻发布会宣布战斗结束。
最终，在深交所的调停下，王石与张国庆握手言和，君万之争告一段落。
年的万科春季例会，郁亮回忆起这段往事时说“在野蛮生长的年代，那是万科在资本市场上遭遇的最大考验。”
此后，A股市场的举牌历程大致可以划分为三个阶段。第一阶段（先试期）：年-年股改；第二阶段（跨越期）：年股改-年；第三阶段（爆发期）：年至年。
源于加杠杆的举牌潮，遇到了去杠杆
年至年，举牌潮兴起，据不完全统计，、、年，A股资本市场被举牌上市公司数量分别约为80家、70家、40家。
年，从宝能系旗下的前海人寿不断举牌万科A、南玻A和格力电器，到恒大系旗下的恒大人寿异军突起掀起举牌大战，再到安邦人寿一周内两度举牌中国建筑，阳光保险举牌伊利股份和吉林敖东等等，一时间举牌成为资本市场高频词汇和炒作题材。
年底，刘主席抛出“妖精论”。
年底，资管新规征求意见稿面世，席卷全市场的去杠杆逐步彰显威力。
股票质押、场外配资纷纷爆仓，私募基金、P2P纷纷爆雷，不少举牌资金卷入其中。
寻瑕写过一篇股权争夺战的文章，实录了见证一场股权争夺战的全过程，当时发起的大结局投票中，有60%的朋友投给了举牌方引入新对手或双方握手言和。
然而，在今年爆雷崩盘的语境下，最终实际发生的结局却是，举牌方因为举牌资金牵涉P2P爆仓，幕后大佬锒铛入狱，大股东不战而胜。
细数这些年间发生的股权争夺战案例，哪些攻防策略真的有效，哪些只是商学院的纸上谈兵，且听寻瑕道来。
雅化集团：涉及公司章程的反收购条款基本无效
年，雅化集团（）重大资产重组，收购亚洲最大的锂矿。随着资产的夯实，雅化集团控股股东的股权比例进一步稀释，第一大股东持股比例下降到14%。
为了应对潜在的举牌方，年7月，雅化集团董事会通过的关于修订公司章程的公告，主要修订包括：
投资者持股达到公司总股本3%时，应履行信息披露和报告通知义务；将特别决议变更成“3/4通过”，并将特别决议的范围扩大到“恶意收购”；规定“董事会换届时继任董事会成员中应至少有2/3以上的原任董事会成员连任”；将《公司法》中董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生的规定，改变成“以全体董事的2/3以上多数统一选举产生”；设置了对公司董事和高管人员巨额赔偿金等。
年7月23日，深交所发出