[亿欧导读]保险极客，从名字就能感受到创始人任彬对保险的极致追求。就像他在寄语中所说“我和小伙伴放弃了大公司优越的环境和待遇，回归一块小田地埋头耕耘，只为做出极致的保险产品。”
互联网领域的创业者大体分为两类，一类是体制内出走者，他们看到原有自身行业存在的痛点选择科技创新；另一类是跨界者，此类创业者是看到了相关领域的机会，但自身并未在此领域工作过。显然，任彬属于前者。
任彬在加拿大滑铁卢大学期间主修精算以及计算机科学，学成归国之后曾经在合众人寿、阳光保险、安邦人寿工作，其中在安邦人寿期间负责产品开发，对保险产品有着丰富的经验。而且任彬还拥有北美精算师证书，北美精算师协会是世界上最具权威的保险精算师协会，因此证书含金量极高。
可以说，只要拿到了这张证书，就能保证生活无虞，虽然是技术活儿，但工作相对轻松，也难怪有人称北美精算师是“金领中的金领”，为何任彬放弃安逸的生活而选择创业？
任彬在保险公司从事产品开发，但是保险公司为了追求销量，设计了大量理财型产品，其实这已经和“保险的本质是保障”的要求背离，任彬也在思考，真正的保险应该是一款产品背后对应着一整套服务，当把保险产品给到用户的时候，能够真正帮助用户解决问题，而不仅仅是纯粹为了理财或者是简单的赔付。
任彬认为保险是大公益，所谓大公益，就是虽然保险是一种商业行为，但是它本质上是在帮每一个个体利用巨大的杠杆效应，帮用户解决自己无法承担的风险和责任。这是任彬创业的个人诉求。
而放到全国创业浪潮的大环境里去，保险极客成立于年，回过头看那个时期，整个中国正在掀起“双创”热潮，涌现了大量创业公司。“互联网+”席卷全国，互联网金融如火如荼展开，不断挑战着传统金融的模式，同一时期我国保费规模连年保持两位数的高速增长，而互联网领域创业项目寥寥。
在保险公司浸淫10余年的任彬对传统保险有着深刻的认知，行业普遍存在着从业人员素质不高、渠道成本过高、产品同质化严重的弊病。而通过互联网手段无疑可以从服务、效率和数据三方面进行提升。意识到保险和互联网的结合将会是一个巨大的机会之后，如何选择切入点？
其实在“双创”背景之下，中小企业大量涌现，而“互联网+”正在给传统产业带来变革，两因素叠加之下，保险极客从中小企业团体险切入。所谓团体险（简称“团险”），是指以团体为保险对象，以集体名义投保并由保险人签发一份总的保险合同，保险人按合同规定向其团体中的成员提供保障的保险。
创业一方面要从市场空白或者痛点入手，另一方面要顺应时代发展趋势。中小企业一直是市场上的弱势群体，不论是在企业融资需求还是其他金融服务方面，大的金融机构对其往往是避之而唯恐不及。企业团险也是如此，中小企业花钱少，传统保险公司从效率和成本考虑，更愿意服务大公司。对于中小企业来说，因为没有议价能力，买到的产品往往价格很贵，还会被保险公司设计一些不必要的保障。而且后期理赔审核流程繁琐，时间周期过长，服务体验差。从时代发展趋势看，国内人口老龄化已然来临、社保减负压力大，商业保险补充基础社保是大势所趋。
成立于年底的保险极客，主要为中国的中小企业提供员工相关的福利保障，任彬用三个极致做了具体阐述，即：“极致产品、极速服务、极简系统”。首先从产品层面看，保险极客致力于为中小企业用户提供更优质的，性价比更高的，个性化更强的产品方案；从服务层面看，保险极客理赔可以通过