年7月16日，中国银保监会决定，延长六家机构接管期限一年，自年7月17日起至年7月16日止。
不管是初次被接管，还是接管被延长，都是市场经济发展的产物，大家不用急，更不用慌。
下面的这几个问题就说明白了。
毕竟，被接管这种事情，肯定不是最后一次。
之前也跟大家讲过保险公司的十大安全机制。保险公司背靠保险保障基金，经营过程中有“偿二代”监管体系实时监测。
银保监爸爸对关乎老百姓生计的事情可谓是操碎了心。
新中国成立以来，国内有三家保险公司因经营等问题被保监会接管。今天我们就回顾一下历史上这三件“监管事件”。
新华人寿年，新华人寿原董事长关国亮挪用公款11亿用于非法投资的事情浮出水面。东窗事发后新华保险的赔付充足率低于60%。
年，保监会首次动用保险保障基金接管新华人寿，先后购买了隆鑫集团有限公司、海南格林岛投资有限公司等所持的新华人寿股权，持股数约为4.6亿股，占新华人寿股权的8.%，位居第一大股东。
年11月，保险保障基金“功成身退”。股份卖给了中央汇金公司，两年股份盈利12亿，新华人寿由一个民营企业变成了一个国企。
中华联合保险
与新华人寿不同，中华联合保险被接管的主要原因是公司巨额亏损和偿付能力不足。
中华联合成立以来业务风格激进，年亏损64亿。并从此开启了漫长的引资过程。尽管先后有法国安盛等方面表示有意介入，但最终都不了了之。
年到年，保险保障基金前后三度出钱斥巨资60亿增持中华联合财险，股份比例高达91%。第二大股东新疆生产建设兵团投资有限责任公司仅持有2%的股权。
年到6年，中国东方资产、中国中车、富邦人寿等先后来接盘，这次股权转让起码让保险保障基金赚了80亿。中华联合被接管后从一家财产险公司摇身变为中华联合保险集团公司。
安邦保险安邦保险原董事长吴小晖集资诈骗、职务侵占的行为被曝出后，保监会宣布接管安邦。8年4月保险保障基金向安邦保险集团增资亿元，6月份的时候安邦股东大换血，原来复杂的9家股东变成了三家，保险保障基金占到了98%。
今年2月22日，银保监会依法结束了对安邦集团的监管。截至年1月接管前，安邦集团发行了1.2万亿中短存续期理财保险已全部兑付，未发生一起预期和违约。年2月22号银保监会发布公告，根据保险法第条的规定，从安邦保险集团股份有限公司拆分新设的大家保险集团有限责任公司，已基本具备正常经营能力，中国银保监会依法结束了对安邦集团的监管。
评论：由此我们也可以看出，不管公司大小，经营出现问题达不到监管要求，银保监会照样会对其进行接管的。
从上世纪80年代初保险业恢复以来，中国的保险公司从一两家发展到现在的多家，还没出现过破产的例子。
不管保险公司是否被接管，真正决定我们保单效力的是保险合同。不论保险公司被接管还是其他，对于保险合同是没有什么影响的。
01买的产品有影响吗？
不用焦虑，大兄弟，该干吗干吗，你手里的保单利益不会受影响的。
监管大大很贴心，就是怕你们东想西想的心里不踏实，除了《公告》外，还额外发布了答记者问，里面明确提到（以下内容摘自《中国银保监会新闻发言人答记者问》）：
5.接管后，保险消费者需要配合做什么额外事项？
不需要。接管后，天安财险、华夏人寿、天安人寿和易安财险四家保险公司正常经营，各项保险业务照常办理。
6.接管四家保险公司后，保险消费者合法权益能否得到有效保护，接管前签订的保险合同是否继续有效？
天安财险、华夏人寿、天安人寿、易安财险四家保险公司接管前签订的保险合同继续有效，根据《保险法》有关规定，四家保险公司无论股权结构和公司治理如何变化，风险如何化解，相关保险合同合法权益都将得到保障。
02小公司是不是不靠谱？
天安人寿的资产规模和保费，绝不是什么小公司（当然，在某些公司眼里可能是），大公司和小公司这种分法本身就是相对的，没有什么标准。要严格说起来，保险公司都不是小公司。
为什么？因为《保险法》有明确的规定：
《保险法》第六十九条设立保险公司，其注册资本的最低限额为人民币二亿元。
国务院保险监督管理机构根据保险公司的业务范围、经营规模，可以调整其注册资本的最低限额，但不得低于本条第一款规定的限额。
保险公司的注册资本必须为实缴货币资本。
《保险法》第七十条申请设立保险公司，应当向国务院保险监督管理机构提出书面申请并同意。
请记住，第一，保险公司都不是小公司；第二，保险公司是严肃的金融机构。
0天安人寿现在的经营情况怎么样？
近年来，天安人寿深入把握并服务于广大居民的多重保险保障需求，实现了持续健康发展。
一、经营实力稳步提升。
在“稳定发展、转型升级、优化资源、严控风险”经营方针的引领下，天安人寿潜心经营，实力日渐丰厚。
截至年二季度末，天安人寿注册资本金亿元，规模保费超84亿元，原保险保费超19亿元，进入了良性可持续的发展时期。
二、价值业务发展强劲。
天安人寿各渠道不断优化业务结构，大力发展风险保障型、长期储蓄型业务，呈现出价值业务强劲增长的可喜局面。
截至年二季度末，天安人寿实现新单价值保费50亿元，其中，银保期交6.9亿元，发展稳健；营销标保11.1亿元，态势良好；经代标保2.0亿元，位居前列。
三、产品服务同步升级。
天安人寿坚持“客户优先、产品优势、服务优质”的“三优”产品理念，不断对既有系列产品进行迭代升级，并适时推出新产品，力求将更优质的产品提供给客户。同时，秉承“以客户为中心”的服务宗旨，采取多样化举措构建“高效、价值、贴心”的天安特色服务体系。
截至年二季度末，天安人寿服务客户总量超79万人。
天安人寿新推出的爱守护是一款多次赔付重疾险，罹患重疾最多赔付6次，可以说保障力度非常大了。
（1）重疾赔付力度大
对被保人罹患重疾的理赔，爱守护重疾险是这样规定的：
首次赔付%基本保额、已交保费、现金价值三者取大；剩余5次按%、%、10%、%、%基本保额进行赔付；这个赔付比例相比于市面上大多数多次赔付重疾险来说，高太多了，确实不错！
（2）住院关爱津贴很贴心
对于60岁前未确诊重疾、60岁后入院治疗的人群，爱守护重疾险还提供了住院关爱津贴保障，真的非常贴心了。
（）身故/疾病终末期保障很实用
如果被保人身故或处于疾病终末期，爱守护重疾险这样理赔：
18岁前赔付2倍已交保费；18岁后赔付%基本保额、已交保费、现金价值三者取大；别的不说，18岁前不幸身故，赔付2倍保费，就足以碾压市面上大多数重疾险了，看出爱守护重疾险满满的诚意。
四、机构开设遍布全国。
年，天安人寿启动了全国性经营布局，并坚持推进机构标准化建设。
截至年二季度末，天安人寿已开设上海、河南、山东、河北、北京、青岛、吉林、四川、江苏、广东10家二级机构，全系统开业机构家（含二级机构）。
五、专业普惠多获嘉奖。
天安人寿诚挚、优质、专业的服务与积极热忱的公益贡献赢得了业界和广大消费者的一致赞誉，先后获得9中国民营企业强、9中国民营企业服务业强、9中国保险企业竞争力排行榜10强、9中国保险慈善榜10强、中资人身险公司综合竞争力排行榜20强、中国最佳客户联络中心奖、维护消费者权益-·15满意单位、专业服务金融机构奖、保险业数字化转型成果优秀单位、金融科技产品创新突出贡献奖、年度中国保险行业信息化突破项目奖、年度最具效益传播奖等数十项荣誉。
7月1日，由金科创新社主办、江苏省支付清算协会与山东省支付清算协会协办的“中小金融机构数智化转型优秀案例评选”活动发布获奖名单。该评选活动旨在全面展示和梳理中小金融机构数智化转型创新成果和发展脉络，探寻中小金融机构数智化转型的最佳实践和行业标杆，公司“安管家”专业化家庭保单管理平台项目在参选的16个案例中脱颖而出，荣获“营销创新优秀案例奖”。
“安管家”是由公司原创研发的、私有化布局的智能软件，致力于为客户创造价值，跨公司、跨产品类别、跨保险合同，从客户视角对一个家庭的所有保单进行无边界电子化托管，突破单张保单的限制，形成标准化的责任聚合、缺口检视与专业分析，并在所有保单信息呈现、保障优化、续费提醒、理赔协助等方面帮助代理人向客户提供全流程服务。
本次获奖不仅是行业对公司数字化转型创新成果的肯定，更是对公司信息化水平的又一认可。公司将继续秉持“以客户为中心”的服务宗旨，持续强化安管家保单托管服务，创新“驱动销售”的发展序幕，用科技为队伍赋能，为客户创造价值。
未来，天安人寿将继续在“广惠客户、让利客户、保障客户”理念的指引下,以优质的服务和专业的素养为广大客户铸就幸福生活添力量。
同时，立足新时代，紧跟行业新政策，把握客户新需求，持续推进转型，更好地服务于广大居民的保险保障需求和新时代经济社会发展大局。
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