随着邵宾成为宝马中国新一任总裁，可以预见的是宝马在营销上将会加码，宝马的品牌势必会进一步提升。
文｜马腾飞
图｜来源网络
6月24日，宝马中国官宣了一则高层人事变动公告，现任宝马中国销售副总裁邵宾接替因个人原因请辞的刘智，任宝马中国最新一任总裁。现年43岁的邵宾，是效力宝马超过15年的营销老将，也是宝马重点培养起来的“少壮派”本土高管人才，拥有“出色的能力和丰富的管理经验”。在升任宝马中国总裁前，邵宾已经是公司销售副总裁。而在更早之前，其供职的岗位涉及市场营销、品牌管理，销售区域以及全国销售等多个业务领域，同时积累了丰富的一线经验。公开资料显示，邵宾曾任华晨宝马“之诺”品牌总监，宝马中国南区副总裁，宝马中国北区副总裁，宝马中国东南区副总裁等职位。接近宝马中国和熟悉邵宾从业履历的知情人士向《车壹条》表示，邵宾接棒宝马中国总裁一职符合大多数内部员工预期，是水到渠成也是众望所归，其个人职业成功跟宝马在中国的成功是相匹配的。“从宝马最年轻的市场总监，到负责之诺项目，再到东南区域负责人，再回到北京负责北区，再到目前的销售副总裁职位，一路走来，邵宾并非顺风顺水，但他都在坚持初心，对宝马品牌的热爱。”该人士告诉《车壹条》，因为对品牌的热爱和对驾驶乐趣的推崇，邵宾还是宝马早期最先获得DT1资质的精英驾驶培训师。“从东南区到北区的区域负责人经验，让邵宾深入了解了一线市场。并取得了非常宝贵的实战经验。加上对营销的深入理解，会让邵宾在新的岗位上更好把控全局。”除了热爱其所效力的宝马品牌，亲临销售一线推动区域销量和份额的增长，邵宾还在销售运营和客户管理上有独到的洞察和高效的解决办法。这也是其执掌的区域总能在销量战绩和运营效能上力争上游的关键。例如，邵宾在执掌宝马新开辟出来的东南区时，就创新性地制定了四人小组联席工作机制：将销售、售后、市场和金融部门负责人的工作实时联动起来，对推动区域的整体业务发展起了至关重要的作用。“这一联席机制把原本相对松散的几个部门，深度的团结在一起。资源使用更加有效率了，团队协作提升了，经销商满意度提升了，东南区的业务发展自然就稳健了。”该人士评价道，注重效率为最终结果负责，不拘一格敢想敢干，就是典型的邵宾做事风格。不仅如此，邵宾还在日常管理中积极推进团队文化建设，在做好业务的同时，在体育运动、团队活动方面，更是鼓励大家参与其中。随着邵宾成为宝马中国新一任总裁，可以预见的是宝马在营销上将会加码，宝马的品牌势必会进一步提升。同时营销与销售的协同也会更加合理化。这些无疑都将促进宝马在中国市场的长期发展。新冠疫情下，虽然全球销量大幅下滑，裁员等一系列消极信息，宝马在中国的恢复速度依然超过绝大多数汽车品牌。年前5月数据显示，宝马在华销量强劲反弹重回双位数同比增长。更多精彩：
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