行业地震。
被带走调查后的半年，上海市人民检察院正式对安邦保险集团原董事长、总经理吴小晖集资诈骗、职务侵占案件起公诉。
几乎是同时，保监会连发三条通知，宣布对安邦保险集团进行接管。
我们来简单梳理一下：
1、安邦被谁接管了？
保监会
2、接管多久？
一年
3、为什么被接管？
吴小晖涉嫌经济犯罪，已经被上海市人民检察院提起公司；
安邦集团也存在违法经营的情况，可能已经危及公司的偿付能力，为了保护消费者权益，保监会对其进行接管。
4、违什么法？
《中华人民共和国保险法》
5、具体点？
嗯……这事儿还是等保监会的权威发布吧。
6、怎么接管？
保监会成立专门工作组，行使股东、董事和监事的职责，原来的职能部门原地待命。
7、接管了，我保单怎么办？
放心！
保监会同时声明，安邦集团继续照常经营，公司债权债务关系不因接管而变化，将依法保障保险消费者及各利益相关方合法权益。
新闻迅速占领各大媒体头条，也占领了各位保险人的朋友圈，震动剧烈。大家纷纷发表意见，
“每一次接管，都是利好！”
“保险姓保，请人民放心！”
“新年新气象！”
回溯历史，也让人不禁想问，
“安邦会变成第二个XX吗？”
“安邦会变成XXXX吗？”
上述两家公司，分别于年和年被保监会接管，保监会并一度动用保险保障基金注资，解救其巨额亏损和偿付能力不足的窘境。
接管令中的最后一句“接管过程中，接管工作组将积极引入优质社会资本，完成股权重整，保持安邦集团民营性质不变”，似乎宣告了安邦的命运，却也让安邦愈发神秘了。
“大公司”“有钱”“有能量”是我们对安邦的统一认识，除此之外，还有一个词，大概是“神秘”。
是的，这家公司甫一诞生就如同戴上了主角光环，顺风顺水，一路开挂。
年，刚成立不到一年的安邦财险凭借上汽——发起股东——4s店销售车险，当年保费即突破10亿元，作为新公司，在财险市场风头一时无二。
年，成立仅仅四年，就成为全国第一家，可以同时在全国所有省份开展电话销售业务的财险公司。
年，安邦人寿成立。同年收购瑞福德健康保险股份，后更名为和谐健康。至此，手握三块保险牌照，横跨寿险财险，“安邦系”版图出具规模。
年，安邦财险以51亿元的注册资本、.74亿元总资本的体量，吞下成都农商行35%的股份，成为后者的第一大股东。
其时，成都农商行正处于高速发展期，资产总额已达亿元，是安邦财险的近32倍；经营指标良好，各项存款余额亿元，较两年前增长74.2%；各项贷款余额亿元，较两年前增长64.2%。
这起堪称“蛇吞象”的并购，也成为安邦版图中最重要的城池之一。
年，安邦举牌民生银行，截至年，安邦系合计持有民生银行16.79%的A股股权，民生银行自年以来单个股东持股比例从未超过10%，安邦举牌改变了民生银行延续20年的股权结构，一战成名。
安邦向来神秘。自成立起资源之优越，发展速度之快令人称奇。
作为一路资本的安邦，在资本市场上像一个任性的孩子，动辄扔下一记炸雷；而本位保险的安邦，当全行业都进入保险姓保的下半场，这个任性的孩子尝到教训，好运气也到了头。
险资在二级市场激进投资所带来的风险与日俱增，不断有公司因为高收益的承诺面临偿付危机。
银行资金会否因此借道保险渠道流入资本市场？保险资金“短借长投”？老百姓血汗钱成为股东敛财工具？证监刘主席的“妖精论”言犹在耳。
年到年，万能险等中短存续期产品不断收严，前海人寿、恒大人寿因此接连受到严厉处罚，安邦人寿也于5月份收到监管函，被责令整改。
安邦人寿一季度偿付能力报告显示，截至年一季度末，安邦人寿净现金流为-57.04亿元。
我们回到开始的问题，净现金流为负数也许只是一个侧面。
随着大量中短存续期的万能险不断到期，面临巨大偿付压力；而当前二级市场疲软、投资疲软，承诺的高收益无处而来，势必也让现金流捉襟见肘。
时至今日，从安邦被下发监管函，到董事长被带走调查，再到今日被接管，安邦虽则一如既往地神秘，“保险姓保”却也更加清晰。
年全年，保监会共下发37封监管函，数量超过前一年的一倍。
年在各种公开征求意见中落幕，在肃清流毒中开年。
很多同业在朋友圈不约而同地转发接管令，我想，与其说是拥护监管的决定，不如说，我们对良好金融秩序，对保险姓保的呼唤从未如此强烈。
年初八据说是谷子的生日，在这一天如果天气晴朗，来年就是个丰年；反之，则是不详的预兆，五谷不收。
你说，解放区的天，今天是阴还是晴？
年2月23日，宜祭祀、结网、入殓，余事勿取。
拥护监管决定，杜绝同业诋毁。
有一说一，安邦人寿的常青树、家文化，和谐健康保险公司的和谐健康定期之享、老年防癌、和谐至尊，都是非常不错的产品。保障足、性价比高。
不要因为被接管就放弃对好产品的追求，被接管反而是最好的时候。
还有什么时候会比现在更安全吗？
Dora