为深入贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议精神和省第十四次党代会、省委十四届二次全会、省委经济工作会议、省属企业工作会议精神，全面总结年工作，研究部署年任务，全面推进集团改革发展和转型升级，安邦护卫集团于2月8日召开了年度工作会议。集团公司党委书记、董事长吴高峻发表讲话，党委副书记、董事、总经理诸葛斌主持会议。
年工作回顾
▲集团公司党委书记、董事长吴高峻
吴高峻指出，年，集团上下认真贯彻新发展理念，围绕“转型强体、创新强企”核心任务，全力稳增长、促改革、抓规范、提素质、强保障，扎实推进集团改革发展和党的建设，各项工作取得新进展、新成效，并干成了一些既该干又能干成的事。归纳起来，主要有以下七个方面：
金融守押业务巩固拓展。围绕核心主业，狠抓银行第四轮合同价格谈判和续约签订工作，截止目前，全省银行网点押运承接率达91.1%，多地合同价格实现目标性上浮。公司基地（金库）先后建成，并投入使用，以基地（金库）为基础的集约化运作模式积极推进，基地（金库）的利用率、押运线路的整合率得到明显提升。温州、嘉兴、湖州、台州等公司先后中标现金清分、尾箱寄存等金融外包服务，鼓舞了士气。
非传统主业项目亮点纷呈。围绕集团“转型强体、创新强企”的战略思路，结合实际开展了大量成效明显的创新工作。物联网建设、涉毒检测服务、智慧安防小区项目、“安邦通”APP联防平台等一系列新兴智慧安防项目先后推出，涉案财物保管、贵重物品押运、大型活动安保、车辆检测施救、“安邦武学堂”、“少年镖局”等特色安全服务频繁亮相，为打造综合性安防产业集团奠定了基础。开放合作硕果累累，先后与海康威视、省文化厅开展了项目合作，与巨化、机场、旅游、能源、建设等一批大型国有企业签订了战略合作协议，与公安部研究一所、清华长三角研究院、浙江警察学院、浙江警官学院、浙江安防学院等科研院所和高等院校建立了产学研合作模式。
海外安全服务推进有力。积极响应国家“一带一路”战略号召，探索安全服务国际化战略，外建联系、内做准备。先后与外交部、公安部、商务部、省公安厅、省商务厅、省外侨办进行了联系沟通，得到了相关政策上的有力支持。已初步与泰国、柬埔寨等东盟国家执法机构建立了联系。加强职能部门建设，积极引进专业人才，储备了一批法律、外语、情报分析、风险评估、外事管理和企业管理等方面人才，建立了海外安保服务人才库。
安全生产管理效能持续提升。全面落实企业安全生产主体责任，层层压实安全生产责任。扎实推进“七化”建设，通过健全完善武装押运全场景、全领域机制制度，规范全要素、全过程操作流程，安全生产管理得到全面深化。以贴近实战、学用结合为导向，组织全员开展“大练兵、大比武”活动，掀起“比学赶超”的热潮。加大安全生产专项检查频次和力度，把问题消除在萌芽阶段。全年未发生标的物被盗（抢）、遗失案（事）件，未发生枪支使用安全事故，未发生重大安全生产事故，交通事故数比去年下降7.57%。
提质增效工作成效明显。围绕省国资委部署的“提质增效”活动，全面组织开展降本增效工作。出台《资金存放管理规定》，提高留存资金收益，降低融资成本。积极与银行开展战略合作，提高存款利率。大力推进车辆、大宗物资采购、保险招投标“阳光工程”建设，在保证质量的前提下，降低采购成本。修订完善《押运车辆招投标管理办法》，充分运用市场竞价机制，降低押运车辆采购成本。通过有效的成本管控，全年实现管理费用比去年同期下降0.06个百分点。
企业作风形象显著提高。扎实开展“严肃工作纪律、整顿工作作风”专项行动，“强素质、抓落实、树形象”主题实践活动，工作作风明显转变，部门效能明显加强。组织开展集团本级中层干部任期述职和民主评议，中层干部履职能力和作风形象得到较大提高。通过改版集团网站、开通企业