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日前，保监会披露年上半年规模保费收入情况。数据显示，上半年规模保费位列前十的寿险企业分别是中国人寿、安邦人寿、平安人寿、华夏人寿、生命人寿、和谐健康、太保人寿、人保寿险、泰康人寿和新华保险。安邦系有两家都名列前茅，老七家新华保险差点掉出前十！人身险前十变脸年上半年的保费数据显示，保险业实现原保险保费收入1.88万亿元，同比增长37.29%。其中，人身险业务原保险保费收入1.41万亿元，同比增长50.32%，增速超过保险业总体保费增长速度。另外，寿险公司未计入保险合同核算的保户投资款（指万能险和分红险）和独立账户本年新增交费达.46亿元，同比增长高达.16%。在理财型产品高速增长的背景下，人身险业务格局的变化使得原有老七家格局发生颠覆。安邦人寿一路凯歌，上升7位，坐上寿险二把手的交椅，安邦系寿险和谐健康同样上升七位，跃居行业第6。与此同时，老牌寿险公司在市场上则显得节节败退，一度排行前三的新华寿险在跌落第五之后现在更是险些被挤出前十，颇有英雄迟暮的感觉。表一：上半年人身险TOP10春风得意马蹄疾安邦人寿自今年4月规模保费收入达.15亿元，跃居第二位后，同期市场份额为9%，规模保费收入持续保持稳健上涨势头。截至6月安邦人寿规模保费累计达亿元，市场份额达10%，较4月增长1%，与平安寿的差距进一步拉大。从人身险全行业看，保费规模增速二季度比一季度有所放缓。但是，安邦寿险却依然领跑全行业，增速持续高涨。自年成立以来，安邦人寿持续保持稳健增速。对此，业内普遍认为安邦的高增长来源于其出售的理财型保险。据安邦人寿年年报披露，其排名前五位的产品经营信息分别为安邦长寿稳赢1号两全保险、安邦黄金鼎5号两全保险(分红型)A款、安邦黄金鼎6号两全保险(分红型)A款、安邦长寿智赢1号年金保险及安邦长寿安享3号年金保险。从保费收入规模来看，安邦承保的业务绝大部分来自于储蓄型保险。和谐健康与同源同宗的安邦人寿的特点类似，年和谐健康保险股份有限公司经营的所有保险产品中，规模保费前五名的保险产品是和谐安赢一号护理保险、和谐康赢一号护理保险(万能型)、和谐附加财富一号护理保险(万能型)、和谐五号护理保险(万能型)及和谐康赢二号护理保险(万能型)。从保费收入来看，和谐健康目前业务以理财型业务为主。安邦系如火箭升空般的增速的背后，是以其引导的理财型产品为主的新业务模式对原有寿险巨头们保障型产品为主的业务模式的强势冲击。如表一所示，安邦保险的原保费收入仅占总保费收入的23.55%；同样以万能险冲击市场的华夏人寿原保费收入也仅占比20.89%。在10名之外最近表现强劲的前海人寿、恒大人寿分别为24.11%及12.18%，这充分表明了说明近几年保险市场的驱动器正在朝万能险等理财型产品转变。廉颇老矣，尚能饭否？一边是安邦系手持万能险高歌猛进，一边是新华人寿战略转型险跌前十，新华的转型阵痛真的有点痛。对于保费的负增长，新华保险总裁万峰一派世外高人地表示“外界更多的是看数字，而没有看到我们正在从外延式发展向内涵式发展转变”，对保费排名下降看的云淡风轻。万峰加盟新华制定了五个方面进行战略结构调整计划。计划包括：
产品结构优化，减少理财产品比重，加大保障型产品比重；
保费结构优化，减少趸交保费比重，全力转向以期交业务为主，以此来推动整个公司业务规模的增长；
年期结构优化，由短期向长期发展，提高公司发展稳定性；
费用开支结构优化，涉及薪酬、固定开支和经营开支方面；
利润结构优化，加大死差收益，让死差收益成为稳定的利润来源。
也就是说，万峰所竭尽全力要甩掉的包袱就是安邦华夏等少壮派保险公司所趋之若鹜的以万能险为代表的理财型保险。据新华保险报表披露，虽然从整体上来看保费增速下滑，但新华保险的期缴保费增长超过60%。其中，10年期以上期缴保费增长接近50%，个险渠道期缴保费增长超过50%。同期银代渠道，趸交保费大幅度下降。甲之蜜糖，乙之砒霜？从少壮派及元老派人企业对以万能险为代表的理财型保险的态度中，我们可以看出传统人身险企业（老七家）已经形成了对传统寿险业务的价值转型方向。普遍认同并走上以客户为中心转变，追求价值效益，改变增长方式，产品保障型为主的经营道路。这与保监会主席项俊波日前在培训中提出的保险姓保，保险回归本质的大势是一致的。但是，随着资本不断进入，互联网+的发展、新模式公司不断出现，保险这个古老的行业也不断涌现出新的玩法，在日益复杂的市场环境下，保监会的意愿与老派保险公司的战略能否把保险带回正途还有待时间验证。阅读链接
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