富德生命人壽董事長張峻確認失聯到底怎麼

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?有媒體報道,富德保險控股董事長張峻於今年春節前失聯,目前尚未回到工作崗位。稍後,富德保險控股股份有限公司發表聲明證實其董事長張峻正在協助有關部門調查。

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  2、富德生命人壽保險怎麼樣??

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  公開資料顯示,張峻,祖籍廣東普寧,潮汕商人,原名張仲俊,年隻身到深圳闖蕩,曾從事電子產品加工生意,隨後於年轉型房地產開發,而後創建生命人壽,年,他以生命人壽做為基石,搭建「富德系」保險金控平台。

  他是近兩年來在資本市場高調舉牌、接盤多家上市公司的富德生命人壽保險公司實際控制人。

  本文講述的就是張峻在生命人壽期間,成立富德保險之後的故事。

  「狙擊」金地集團一役讓生命人壽在資本圈聲名鵲起,此前保監會批復生命人壽四大股東成立富德保險控股股份有限公司(以下簡稱「富德保險」),更讓市場對其資本整合的動作有所期待,而整個富德系的實力究竟有多雄厚,其架構是怎樣的,背後神秘低調的富豪張峻旗下到底有多少資產?

  富德集團橫跨金融實業

  國內第11家保險集團控股公司於近日出爐。

  保監會此前正式批復富德保險籌建,公告顯示,該公司註冊資本28億元,擬任董事長為張峻。其實讓市場關注的並不是這第幾家的數字,而是其背後盤根錯節的「關係網」。

  這家籌備中的保險公司四大股東均是生命人壽的主要出資方,分別為深圳市富德金融投資控股有限公司(以下簡稱「富德金控」)、深圳市國民投資發展有限公司、深圳市盈德置地有限公司、深圳市華信投資控股有限公司,分別持有生命人壽股權20%、16.77%、15.27%和17.93%,共計持股69.97%。

  此外還包括深圳市誠德投資有限公司、深圳市國晟能源投資發展有限公司兩家企業共同參與籌建。

  其中的富德金控於年成立,註冊資本為42億元,其%控股股東為深圳市富德控股(集團)有限公司(以下簡稱「富德集團」)。

  富德集團註冊資金.52億元,現總資產規模已超過億元。值得關注的是,富德集團和富德金控的法人代表均為張峻,其去年底斥資13.76億元接盤富德集團並最終控股超九成。此前有媒體報道稱,張峻個人財富超過億港元。

  富德集團同樣不可小覷。除金融保險之外,富德集團還橫跨能源化工、基礎設施建設、專業市場建設等核心資產板塊,旗下有亞洲第一電子商業街的華強北中的新亞洲電子城、深圳龍崗區的新亞洲。

  而值得關注的是,新亞洲電子城以及深圳龍崗區的新亞洲,這兩個產業都是張峻早年創業所積澱的財富。

  而富德系的規模遠不止於此。

  生命人壽的金融藍圖

  張峻的「野心」顯然也大得多。眾所周知,張峻身兼數職,除了富德集團與富德金控的法人代表外,他還有一個更廣為人知的身份—生命人壽董事長。隨著生命人壽與「富德系」間的關係愈發緊密,生命人壽子公司似乎更加傾向於用「富德」命名。

  近段時間讓生命人壽和富德系在市場上一舉成名的舉動便是成功「狙擊」金地集團。今年7月1日,金地集團公告宣佈,生命人壽再次通過二級市場購入其1.25億股股份,加上已到期的讓渡股份,生命人壽已累計持有金地集團27.6%的股份,坐實金地集團第一大股東位置。

  除了這場對金地集團「凶猛」的狙擊戰,此前佳兆業與生命人壽聯合體擊敗華僑城、華潤、招商、綠地、港中旅等知名企業,以54億元成功競得深圳土地出讓史上的「巨無霸」。

  事實上生命人壽手中還握有大量上市公司股權。在A股市場其控股的上市公司有兩家,除了持有金地集團27.6%股權外,生命人壽還持有農產品20%股權,為其第一大股東。

  憑借其強大的資金實力,生命人壽同樣涉足港股,目前持有必美宜18.2%股份、首鋼資源27.6%股份、佳兆業15.16%股份以及A+H股中煤能源7.2%股份等多只在港上市公司股份。

  有公開信息顯示,富德集團現為中國銀行第五大(流通)股東、工商銀行第八大(流通)股東、農業銀行第十大(流通)股東、金地集團流通股最大股東、茅台流通股第三大股東、中華上市公司最大股東。

  並與中國銀行、工商銀行、建設銀行、農業銀行、交通銀行、招商銀行、中國郵政集團等大型金融企業建立了牢固的戰略合作關係。

  北京商報記者仔細梳理後發現,-年間,資產規模迅速壯大的生命人壽新增了近20家子公司。這其中涉足保險的有3家,與地產相關的有6家,除此之外還有大量以投資公司的名號涉足基礎設施、能源、不動產和醫療等領域的子公司。如此一來,整個「富德系」盡在張峻掌握之中。

  富德系未來路線探究

  而生命人壽就是富德系的中心。據生命人壽年財報顯示,該公司原保險保費收入為億元,保戶投資款新增繳費為億元,如此算來,生命人壽規模保費高達億元,比太平人壽的億元還要高。

  與保費同時快速增長的還有該公司的註冊資本,生命人壽在短短五年內就進行了九輪增資,其註冊資本已增至億元。

  深圳保監局局長余龍華曾表示,生命人壽未來30年有可能成為新的平安集團,甚至超過平安。從生命人壽集團化的路線來看,其正在複製平安走綜合經營的集團化之路,而平安是以集團化上市,如今生命人壽已非昔日壽險公司上市的想法,而是打造集團化的上市之路。

  事實上,雖然都是多元化發展路線,但張峻似乎沒有要走平安路線,因為其除了保險一塊金融牌照收入囊中外,還沒有其他任何金融牌照。

  這更是讓業內猜測紛紛,一位不願透露姓名的保險業人士在接受北京商報記者採訪時分析道,保險牌照可能只是一個工具,兩年內收購近20個子公司可能是想利用子公司交叉持股,從而方便資本運營。

  另外,讓子公司涉足多個領域,通過金融市場和其他投資渠道相對接進行產業佈局,最終實現從單一壽險公司向綜合金融集團的轉變。

  還有業內人士看來,未來張峻的路有兩條,一是複製明天系,收集金融牌照成為金控集團;另一條是其目前正在走的,那就是以保險為惟一金融平台,發展保險+實業的綜合化資本路線。

有媒體爆料稱,潮汕富豪、富德保險控股股份有限公司董事長張峻被帶走協助調查近7個月時間之後,已於近日結束協助調查,返回公司。在張峻歸來之時,市場傳出消息稱,保監會或全面介入。

  ●實際控制人張峻回歸

  9月10日有媒體爆料道,被帶走協助調查6個月時間之後,富德保險控股股份有限公司(以下簡稱「富德保險」)董事長張峻,已於8月底回歸,但暫未在富德保險露面主持工作,而張峻本人目前正在某地住所休息。

  早在年2月22日,富德保險控股針對富德保險控股董事長張峻失聯一事發表聲明。該聲明稱:「經向本公司董事長張峻先生家屬瞭解,張峻先生正在協助有關部門進行調查,屬於個人事務。目前本公司、旗下企業及關聯公司均沒有被調查或被要求協助調查。公司法人治理結構完善,高管團隊分工明確,財務健康,運營穩定,各項工作一切正常。特此聲明。」資料顯示,年生命人壽成立,註冊資本10.2億元,股東背景強大,國資、民資、港資皆有,徐明麾下大連實德、首鋼總公司、廣東省國資委旗下廣晟資產經營、鄭裕彤家族控制企業,為並列第一大單一股東。

  年,實力雄厚的廣晟資產、鄭裕彤家族等相繼退出,由張峻接盤,持有生命人壽20%股權。有媒體稱,張峻通過代理人代持的方式,控股比例一度高達81.67%。年,生命人壽總部從上海南遷深圳,大股東陸續退出後,接盤者全部為深圳企業,張峻成實際控制人。

  生命人壽在張峻帶領下,多番增資擴股,而生命人壽最引人矚目的便是萬能險增長與二級市場的凶猛舉牌。截至年4月,生命人壽斥資百億持有金地集團19.81%、農產品22.06%、中煤能源7.88%的股份。年8-12月,生命人壽億四次舉牌浦發銀行,購得普通股37.31億股,佔比20%,最終依然沒有撼動第一大股東的地位。

  ●保監會或全面介入

  儘管張峻回歸了,但生命人壽的未來之路依舊充滿變數。9月9日有消息稱,保監會在近日召開的內部會議上決定,成立生命人壽專職工作組,保監會財產險監管部主任劉峰擔任組長,海南保監局副局長易細純和江蘇保監局副局長劉任擔任副組長。

  早在今年5月,便有消息稱保監會收到關於富德生命人壽高管涉嫌轉移資產的舉報信,海南保監局副局長易細純、保監會人身險監管部、資金運用部、發展改革部和財務會計部在內的工作人員已於5月3日進駐富德生命人壽總部進行調研。

  雖然此次保監會全面介入一事略顯突兀,但是生命人壽一季度末的風險評級為D,並且多方面問題一直受到關注,可見保監會對生命人壽的重視。據相關媒體報道,保監會調研組已形成一份生命人壽調研報告,內容涉及股東關聯持股、資金運用、關聯交易、現金流狀況等多項問題。

  單以償付充足率的數字而言,評級給予D在同行業而言評級是過低的。所以保監會關注到的恐怕是關聯持股、資金運用等方面。眾所周知,生命人壽為富德系旗下的主要金融平台,實際控制人為張峻;但外界盛傳實際控制人張峻持股比例超過80%,越過監管紅線。因此,有分析人士指出,保監會全面介入生命人壽對股權結構和管理層進行改組會是大概率事件。

不過,有接近生命人壽的消息人士透露,張峻受牽連,來自一樁20年前的舊事。

接盤生命人壽後憑借保險資本在市場縱橫捭闔而名聲大噪的張峻,最早是以地產商的身份示人。從年起,張峻開始瞄准龍崗區市場,並醖釀拿地開發。年,他在龍崗區的作品——新亞洲花園、新世界廣場、新亞洲廣場——先後推出。

知情人士稱,張峻在早年耕耘深圳龍崗區樓市的過程中曾與劉志庚有所聯繫。

但客觀來說,由於早年深圳特區有關內外的概念之分,在關外龍崗開發的樓盤並未給張峻帶來應有的公眾注意力。

盤踞深圳達19年之久的劉志庚,從年起調任龍崗區政府,從區委常委升任區委書記,直至年4月,劉志庚調任清遠。

巧合的是,在劉志庚調離深圳的第二年,即年,張峻離開龍崗,在深圳的黃金地段華強北推出商業產品。如今,矗立在這個中國電子通訊產品最有名的集散地上的新亞洲電子商城一期、新亞洲電子商城二期,和新亞洲國利大廈,皆為張峻開發的物業。由他直接或間接控股的十餘家富德系公司皆棲身其中。

富德系公司命運的拐點發生在年,當年,張峻正式接手生命人壽股權,此後生命人壽保持著令業界瞠目的擴張速度,從寂寂無名至名聲大噪。

數據顯示,年富德生命人壽保費衝破億元,同比增加.7%,其保費收入規模僅次於國壽、平安。在今年1月1日,生命人壽銀保單渠道總代理保費超過億元,衝破日百億平台。

在保險業務之外,張峻主導下的生命人壽在資本市場表現非常生猛。截止至年第三季度,生命人壽持有金地集團29.94%的股份,為第一大股東;持股必美宜29.99%,為第一大股東;持股首鋼資源29.04%,為第一大股東;持有佳兆業29.96%的股份,為第二大股東;持有農產品29.97%的股份,為第二大股東;持股20%,為浦發銀行第二大股東;持有中煤能源15%的股份,為第二大股東......

從張峻在資本市場的投資路線來看,富德系以保險為主業,平台是生命人壽;以地產、能源、農業為三駕馬車,起拉動作用,主要平台為各自行業里的入股公司,如農業里的農產品(SZ.),能源里的首鋼資源和中煤能源等。

而在房地產業務上,年「入行」張峻的野心更大,遠非入股金地集團或佳兆業即可滿足。

以險資入股房企是張峻介入房地產的主要方式之一,金地、佳兆業均為此套路。除間接控制上市房企外,張峻直接控制的地產平台主要有三個,分別是京華置地、新亞洲實業和生命置地。

其中,新亞洲實業是張峻早年為在龍崗拿地開發的公司,目前張峻對其並無太多想法;生命置地是生命人壽的全資子公司,迄今也只進行了兩個項目的開發,一個是位於深圳福田的生命保險大廈,另外一個是位於長春的生命金融城;而京華置地則被張峻看作最重要的地產平台,生命人壽在全國多個地產項目幾乎全由京華置地及子公司運作,其主要產品「生命金融城」則由得力乾將黃傳奇親自操刀。

黃在張峻的地產大棋局中扮演著重要角色。他曾擔任深圳市水務集團、深圳市機場集團董事長。年入職佳兆業任行政總裁,為此後佳兆業和生命人壽的深度合作拉開序幕。

兩年後,黃傳奇離開佳兆業,加盟張峻控制下的富德金融投資任總經理。不足一年,年1月,黃傳奇離開富德金融投資,與深圳市富德前海基礎設施投資控股有限公司共同成立深圳京華置地有限公司並出任董事長,雖有黃傳奇作法人代表,但京華置業隸屬富德系。此外,黃傳奇還兼任新亞洲實業董事長。

年末,生命人壽龐大的「生命金融城項目計劃」正式在全國鋪開,並放出投資億元-億元建設座金融城的豪言。

年開始,京華置地旗下的多家子公司,如襄陽、揚州、長春、東莞、南寧、西安、常州等紛紛成立,它們的產品線完全一致——生命金融城——一種多業態的復合園區,屬於金融地產概念。經過與地方政府談判從而得到「定制化」條件,最終低價拿地。如長春生命金融城的平均地價僅為元/平,拿地成本之低可比肩萬達。

但從全國範圍看,生命金融城落地情況並不樂觀,目前多地項目仍在尚不明朗的談判過程中。張峻被帶走,則讓這家異軍突起的險資公司,進入另一種不確定階段。

 寶能舉牌了萬科,富德控制了金地,安邦穩坐進民生。

  保險系資金這兩年在資本市場縱橫捭闔,攻城拔寨無往不利,一副橫衝直撞的野蠻人形象已經躍然紙上。

  然而,動輒調度百億資金的背後,似乎總是潛藏著那麼一點點危機。

  果不其然,神秘低調的富德系掌門人、潮汕商人張峻春節期間被有關部門帶走協助調查,苦心孤詣營造的千億帝國岌岌可危。

  據說,他牽扯上的是廣東省副省長劉志庚一案。劉志庚被指是東莞色情產業的「保護傘」。從不入流的地產商到金融帝國掌門人,張峻的資金來源一直被質疑,民間不乏猜測他是劉志庚甚至更大勢力的白手套。

  「神秘」、「隱形」、「趙家人」、「明天系」、「肖建華」……

  在資本叢林里,生命人壽像是一個突然冒出來的野蠻人。在短短三五年內異軍突起,迅速跨界轉型,逐步控盤了總資產達億元的生命人壽,並以此為平台搭建起龐大的「富德系」產業帝國。

  張峻祖籍廣東普寧,原名張仲俊,和寶能系的姚振華一樣是潮汕商人,更是近年來保險行業黑馬——富德生命人壽以及深中華、新亞洲、農產品等多家上市公司的實際控制人。張本人一直異常低調,被稱為隱形的深圳首富。富德生命人壽因為「狙擊」金地集團、浦發銀行、佳兆業、中煤能源在資本圈聲名鵲起。

  動物凶猛。數據顯示,年生命人壽規模保費晉級市場「前三甲」,僅次於中國人壽和中國平安,年度規模保費由年的億元攀升至億元,同比增長.7%。

  在公眾眼中,張峻神秘低調,幾乎從未接受媒體採訪。但張峻留給圈內人的印象是「很張揚,背景深厚」。潮商的好勇鬥狠、善走捷徑等符號化特徵,也在張峻盤根錯節的資本運作中凸顯。

  可查的資料顯示,張峻早期的創業,始於深圳一家名為「寶安縣粵寶永發工業公司」的集體企業。此後,其發家過程先後經歷了粵寶永發—新亞洲實業—國民投資—富德控股四個階段。在不同時期內,張峻採用不同企業作為核心控股平台,麾下企業名稱也不停更改。並且,越到後期,張峻越趨向於通過代理人持股的方式隱身幕後。

  「白手套」還是「槓桿狂人」?

  在關於張峻神秘崛起的各種傳說中,他控制生命人壽都是「鯉魚跳龍門」最為關鍵的一環,而此間的過程可謂波詭雲譎,來源成謎的百億收購資金更是引起各種猜測。

  來看看《新財富》記者的調查是怎樣揭示這個過程的。

  年成立的生命人壽的創始股東,可謂個個聲名顯赫,國資、民資、港資皆有。8家股東分為四方力量,即徐明麾下的大連實德、首鋼總公司、廣東省國資委旗下的廣晟資產經營、鄭裕彤家族控制的武漢武新實業及武漢益利科技,這四家都是單一並列第一大股東。

  年之後,生命人壽的股權結構開始進入頻繁變動期。年至年間,兩家創始股東退出,接盤者為三家來自深圳的企業,張峻正是在此時開始介入生命人壽的。年,生命人壽又進行了一次增資,工商信息顯示的增資時間是3月25日,註冊資本由94.36億元增加至.75億元。

  此輪增資清一色由張峻麾下的深圳股東完成,盈德置地增資2.12億元、國民投資發展增資6.37億元、富德金融投資增資2.68億元、華信投資控股增資2.22億元。

  截至目前,張峻或明或暗合計控制了生命人壽超過80%股權,所對應的出資額為86.億元。

  86.2億元出資額中,74.63億元是直接現金增資的,而另外11.58億元是從第三方受讓而來。現金增資部分是按1:1的比例出資的,但受讓部分不可能1:1平價接手過來,出讓方必定要獲得資本溢價。各家創始股東轉讓股權的交易中,僅有首鋼轉讓給國民投資發展的5.52億元出資額,公佈了交易價格為17.65億元,相當於出資額的3.2倍。按此比例推測,張峻麾下企業所受讓的11.58億元出資額,需要耗資大約37億元,再加上現金增資部分,總耗資高達億元。

  這不禁令人追問,一直名不見經傳的張峻,何以能拿出百億巨資入股生命人壽?

  據瞭解,張峻在一眾深圳地產富豪中幾乎沒有知名度可言,其財富的積累,主要來自兩塊業務,其一是房地產開發,其二是電子商城的物業租金。根據測算,張峻在地產銷售及物業出租方面的財富積累不會超過40億元,這與其在生命人壽超百億的投資額相去甚遠。

  張峻的巨額出資通過什麼方式籌得?

  生命人壽工商檔案顯示,張峻所控制的幾家深圳法人股東,持續性地將生命人壽股權質押給銀行、信託等金融機構,質押的總額達到26.54億股。這些股東獲得融資之後,繼續用於向生命人壽增資。

  以盈德置地為例,該公司年5月10日出資12.86億元,獲得生命人壽12.86億股股份;隨後在年9月7日,即質押3億股給中航信託,通過後者發行的「天啓號信託計劃」獲得6億元融資。

  年11月,中航信託再發行了一款「天啓號」信託計劃,募集資金規模為19億元,該資金用於受讓深圳盈德置地有限公司%股權,並對其增資,盈德置地再將獲得的增資款向生命人壽增資。該信託計劃兩年期滿後,盈德置地的原股東深圳正大厚德投資須溢價回購盈德置地的全部股權。此外,新亞洲實業及華信投資控股為該信託融資承擔連帶擔保責任。年11月11日,盈德置地由厚德投資全資持有變更為中航信託全資持有,此後,盈德置地向生命人壽的所有增資股權皆質押給了中航信託。

  通過質押生命人壽股權的方式,張峻籌集了數十億元的資金,用於後續向生命人壽的增資,而新增的股權又可以再質押融資。如此循環,張峻解決了短期內對生命人壽密集增資的資金來源問題。

  質押金融機構股權融資,在實德系、明天系等民營企業的運作中並不鮮見,但反復質押股權融資再投資,放大資金槓桿,其風險不言而喻。關於這個問題,想必前海人壽背後寶能系的姚振華在試圖收購萬科的過程中有很深刻的體會。

  但是有一個謎團到現在都無法解釋。在控制生命人壽的過程中,初來咋到的張峻,到底有什麼能量讓新世界、國資和外資紛紛轉讓股權,確實難以琢磨。彌達斯也不敢妄自猜測。

  百億資金的神秘往事,不過是張峻故事的冰山一角。他入主生命人壽之後的事情更加精彩,也更多的呈現在外界眼中。

  保費之路:張峻半路出家成就猛人生命人壽

  觀察生命人壽的發展路徑,可知「猛」之一字到底是如何了得。作為先天不足的「殼公司」,生命人壽生於本世紀之初,因為當時政策特有的「把簡單的事情做成複雜的工程」的稟賦,令之有著一段難堪、尷尬的籌備過程。

  插一段有意思的故事,張洪濤、何志光這兩位和正德保險淵源頗深的壽險老人先後負責籌備過生命人壽,皆僅僅是負責籌備,最後由現恆大人壽董事長李鋼出任第一屆董事長。籌備過程即換帥三撥恐怕也是國內險企不多見的。但這並未妨礙生命人壽在擴張的道路上走得更堅決的心。

  對比同批次的險企,生命人壽無論保費規模、總資產、淨資產等硬實力,還是保險牌照、保險人才等軟實力均遙遙領先。年方才於滬上展業的生命人壽,年保費規模就達到12.45億元,即便如今對於成立一個完整年度的險企而言,這也是個不錯的數字;年生命人壽實現規模保費32.36億元,同比增加%;年時,這一數字達到65.60億元,同比增加90.1%;年後,隨著股權變更的頻繁以及南遷深圳等諸多事件的影響,導致高管層出現頻繁震蕩,甚至出現全部班子成員辭職的現象,導致隨後兩三年的保費規模日漸滑落,甚至一度出現負增長。

  這一情況直至張峻的浮出水面,眼花繚亂式拿下生命人壽控制權,請來跟隨原新華保險創始人孫兵出走的一批新華猛將方才改變這一困局,並在神秘巨額資本的推動下煥發更猛烈的第二春。

  年,乃新華猛人入主首個年度,生命人壽實現了保費收入億元,同比大增%;年同樣實現了大豐收,保費同比增53%,實現保費收入億元;此後一髮不可收拾,年,生命人壽年度保費規模達到.94億元,僅次於中國人壽和平安人壽,躍居第三位。市場份額從0.86%攀至6.8%,總資產達到億元。連續申請產險、資管、保險控股,染指全國性商業銀行後,如此凶猛與華麗的生命人壽甚至被寄語,「有可能成為新的平安,甚至超過平安。」平安,你同意嗎?

  人才版圖:新華猛人+保監下海官員

  14年發展,生命人壽共計更換四名董事長,五名總經理。其中最為知名的當屬開業初期的「二李之爭」以及年度的「高管集體請辭」事件。

  生命人壽首任董事長為其創始人李鋼。李鋼,早期從吉林人保投身參與創建平安,歷任平安保險集團副總經理、平安足球俱樂部董事長。年底,李鋼出走平安,開始籌備生命人壽。

  首任總經理為李政懷,與李鋼的傳奇生涯不同,李政懷因為參與編制中國壽險行業第一張經驗生命表而聞名,並因早期的國外學習和工作經驗被生命人壽的籌備組和股東看中。

  看似完美的搭配,卻因早期公司治理結構的缺陷而內訌不斷。早期生命人壽的管理架構中,總經理負責公司的日常經營管理,但是在日資股東進入後增設經營管理委員會,凌駕於總經理辦公室之上。也因此,經營管理委員會常介入公司的日常業務經營過程中,實質上是管理職能的重疊,導致總經理的職權實質上被削弱以及日常決策的低效率。在公司的發展戰略上,「二李」看法也不同:總經理李政懷從為滿足以財務投資為目的的股東要求出發,主張控制機構和業務發展規模,在投入上持謹慎態度。董事長李鋼則認為,作為中小壽險公司,必須要做大規模、做大總資產,否則有被邊緣化的危險。

  年,李綱和李政懷雙雙被董事會免職,不過李鋼卻通過競聘成為生命人壽總經理。董事長則由首鋼集團總會計師方建一出任。

  年可以說是生命人壽的一個轉折點,生命人壽遷都至深圳,總經理李鋼出走。對於李鋼的出走,坊間傳言,是因為其投資失誤,致使公司浮虧嚴重。不過,也有觀點表示,作為公司創始人,單純的投資失誤應該不至於引發辭職。

  這一年,代表深圳股東的原副董事長張峻走上前台,擔任生命人壽董事長,指導遷都工作。

  年初,生命人壽原副總經理俞士傑曾短暫接任總經理一職,數月之後又被原民生人壽總裁段景泉接替。這一年底,生命人壽人事再生變動,原本15人的領導班子(副總、助總級別),有11人提出辭職。對於此次高管的集體請辭,生命人壽方面表示,因「經營團隊未完成董事會下達的年度工作目標」。

  一年過後,總經理一職再生變故。段景泉離開總經理之位,楊智呈繼任。楊智呈以專業技術見長,擔任新華人壽總精算師多年,是將英式保額分紅產品引入中國的創始人,被稱為「中國保額分紅之父」,年底從新華人壽辭職加盟生命人壽,任總精算師。與楊一同轉會的,還有新華人壽銷售中心原總經理高煥利、運營中心原總經理趙子良,兩人均成為生命人壽副總經理。至此,以新華系為主要陣容的新管理團隊初步搭建完畢,生命人壽迎來輝煌時刻。

  然而好景不長,年,高煥利、趙子良先後攜新華舊部離開生命人壽,轉投明天系險企華夏人壽以及天安財險,再度引發輿論風潮。

  兩年後,楊智呈卸任生命人壽總經理職務,成為副董事長,兼任富德保險控股總經理;原保監會壽險部副主任方力成為生命人壽董事長;總經理改由跟隨張峻多年的張漢平擔任;張峻則成為控股董事長。

  有意思的是,如今的張峻似乎甚是青睞保監系統的官員,如今富德系保險板塊中有多位來自保監系統的班子成員,如生命人壽副總經理、總精算師田鴻榛,原為保監會壽險部精算處副處長;富德保險控股監事馬燕、富德保險控股副總經理兼生命人壽審計責任人常存均就職過保監會壽險部;原生命人壽副總經理安秀洪,之前乃河北保監局副局長。且據說,一位頗具才能的保監官員也要入職富德保險控股了。

  資本版圖:狂飆突進,大比例持股9家上市公司

  近些年,保險資金在資本市場狂飆突進,引發強烈關注,而這其中,張峻及其治下的富德生命人壽無疑又是主力軍之一,地產股以及銀行股是其最愛,目的性之強,動作之迅速凶猛,屢屢在資本市場引發熱議。

  險企頻繁舉牌上市公司背後的一個重要的因素是,根據會計准則,當保險資金持股超過20%後,該項投資即可視為企業長期股權投資按權益法記賬,被投資企業的利潤可以按比例體現在利潤表和償付能力報告中,這將增厚保險公司利潤。

  早在年1月,富德生命人壽即開始大規模的買進。首批目標直接就瞄准了金地集團和農產品,經過多輪舉牌,截至年4月,其已經成為金地集團的第一大股東,持股比例達到17.7%。但富德生命人壽並未就此止步,通過持續買進,繼續鞏固自己的第一大股東之位,到年10月,其在金地集團的持股比例達到29.9%。

  在買進金地集團的同時,富德生命人壽對農產品也大舉加碼,到年九月末,持股比例達到25.%,而農產品控股股東深圳國資委及其一致行動人在該公司的持股比例也不過29.%。

  在突擊金地集團以及農產品之余,富德生命人壽從年下半年開始大舉買進港股,包括佳兆業、以及中煤能源。而在此前,其還持有港股必美宜以及首鋼資源。通過二級市場買進以及與股東交易等方式,富德生命人壽在這幾家公司的持股比例一再攀升,分別達到29.94%、15%,29.99%、29.99%。

  當然,富德生命人壽在資本市場上最大的手筆還來自於年對浦發銀行的連續四度舉牌。年5月建倉浦發銀行之後,8月底,富德生命人壽第一次舉牌,此後又分別於9月12日、11月11日、12月8日三度舉牌,累計持股比例達到20%,成為了浦發銀行名義上的第一大股東,距浦發銀行實際控制人上海市國資委,也僅有2.%的持股差距。從5月到12月,7個月的時間內,為買進浦發銀行,生命人壽先後耗資總計達多億元,作風之激進,令市場瞠目結舌。

  值得注意的是,除舉牌上述上市公司外,還有兩家上市公司與張峻有關,深中華A以及深深寶A。深中華A控股股東為自然人紀漢飛,此人與張峻既是同鄉又是同事,曾在富德人生命人壽長期任職的羅桂友,也於年至年4月間擔任深中華A的董事長。而深深寶A的第一大股東是農產品,在控股農產品的同時,生命人壽也通過二級市場買入深深寶,如果生命人壽實際獲得農產品的控制權,那麼深深寶也將在其掌控之下。

  如今的商界,玩的越大,風險越大。每一個聚光燈的背後,都有無數的原罪、勾結和血腥。每一個老虎的倒下,背後必然牽連起一串猴子蒼蠅和富商。民營企業因為其創始人獨特的權威和地位,一旦出事,必然危及公司的發展甚至生存。實德系徐明的入獄,讓這個曾經無限風光的公司轟然倒下;郭英成的短暫海外避險,曾經導致佳兆業險被融創收購;郭廣昌的短暫協助調查,更讓復星系上市公司市值一日之間蒸發數十億元。

  潮汕商人張峻的命運,又將會如何呢?

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